Felnőttképzési ellenőrzés

A felnőttképzési ellenőrzés konfliktushelyzet. A felnőttképzési ellenőrzés könnyen háborúvá válhat. A felnőttképzési ellenőrzés a meg nem szűnő, folyamatos hibakeresés szférája. A felnőttképzési ellenőrzés a hatalomról szól, arról, mit tehet meg a hatalom. Ott ülsz, cégvezetőként, vagy szakmai vezetőként egy képző cégnél, és olvasod a levelet, jön a felnőttképzési ellenőrzés. Valószínűleg kis cég vagy, aki próbál valahogy megkapaszkodni, megélni és előrejutni. (Lábjegyzet: Ha a "haveri kör" tagja lennél, legyünk őszinték, akkor nem ezt a blogot olvasnád. Először is, állítólag valószínűleg pontosan tudnád, hogy nem kapsz ellenőrzést, vagy tudnád, mikor. És most éppen szorgosan valakinek a hátsó fertályából lógna ki a fejed, miközben sms-t írnál hasonló témában egy másik ülőgumónak.) Egy szó mint száz, kis cég vagy, kísérletezel azzal, hogyan tudsz megélni felnőttképzésből. Lehet, a pályázatok és az engedély csak egy része, egy kis része az életednek. És most fel

Mikor érdemes úgy csinálnod, hogy az ellenőrzésen ott legyen a tanácsadó és mikor érdemes magadnak belevágni és egyedül nekimenni az ellenőrzésnek? Egyáltalán, hogyan válaszd ki a felnőttképzési tanácsadód? Egyáltalán, kell tanácsadó? Erről szól a mai írás, amely a lazító írások közé tartozik. Ezekről a témákról érdemes tudnod, a felkészülésnek és a felnőttképzésnek, mint területnek a részei. A lazító cikkek azonban nem jogszabályokkal, meg esettanulmányokkal foglalkoznak, mégis szerves részei a felnőttképzési ellenőrzésre felkészülésnek.  Megkaptad ez értesítést a hatóságtól, tudod, mikor lesz a felnőttképzési ellenőrzésed. Két eset van ilyenkor. Vagy már van fix tanácsadód, ebben az esetben valószínűleg nem is olvasod a blogot. Vagy ha mégis, mi van, körbenézel, hátha találsz valamit? Nem rossz tulajdonság.  Ha még nincs tanácsadód, akkor viszont nem biztos, hogy a mostani ellenőrzés azt az eredményt fogja hozni, amit vársz tőle. Ha csak nem nagyon-nagyon felkészült vag

Hogyan tudod biztosítani azt, hogy a konkurencia ne férhessen hozzá a felnőttképzési ellenőrzési eljárás során az üzleti információidhoz? Hogyan tudsz adott esetben egy ellenőrt eltávolítani, például bizonyítható érdekellentétek miatt? Érdemes-e az ellenőr kizárásának az eszközével élned, ha igen, mikor és hogyan? A mai írásban a konkurenciaharcok, vagy egyéb érdekek miatti ellenőr-kizárásokról lesz szó, két felnőttképzési ellenőrzési szemle esettanulmányán keresztül. Az esetek az ország két különböző pontján, két különböző időszakban történtek. Mindkét esetben azonban az ügyfelem, meghallgatva javaslatomat, kérte a hatóságtól, hogy váltsák le a kirendelt felnőttképzési szakértőt, azaz ellenőrt, mert veszélyben láttuk az objektív elbírálás tényét. A neveket megváltoztattam, az események a lényeg. A felnőttképzésben, legalábbis a pályázati, azaz a felnőttképzési engedély világában hatalmas a konkurenciaharc. Gyakorlatilag mindenki meg tudná fojtani a másikat egy kanál vízben

Bizonyos ellenőröknek hosszú idő alatt kipallérozott kommunikációs eszközeik vannak arra, hogy véletlenül se mondják ki, amit gondolnak, akarnak. Kerülőutakon érik el céljukat. Mit jelentenek valójában az ellenőrök mondatai? Hogyan tudod ezeket a mondatokat megfejteni, hogy az ellenőrök ne írják tele hibákkal a jegyzőkönyvet? A mai írás erről szól, szintén az egyike a lazító írásoknak. A lazító cikkek hozzátartoznak a felnőttképzési ellenőrzésekre való felkészüléshez. Nem jogszabályi kötelezettségek, nem esettanulmányok, mégis szorosan az ellenőrzésre felkészülés részei. A mindennapi életünkben vannak olyan mondatok, amelyeknek teljesen más a valódi jelentése, mint amire a szavak alapján gondolnánk. Nevezzük őket szimbolikus mondatoknak. A naivak és ártatlan szemekkel a világra nézők ezeket a mondatokat hajlamosak szó szerint venni. Hogy azután jó nagy csalódások érjék őket. Azt gondolják, hogy a másik fél komolyan veszi azt, amit mond, vagy éppen, hogy tényleg az van a fejébe